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中國涂料過去20多年的產(chǎn)業(yè)增長奇跡，一種相當流行的解釋是，中國涂料產(chǎn)業(yè)實施了“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢”，即廉價的勞動力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢。

如果仔細觀察或可發(fā)現(xiàn)，當代中國涂料產(chǎn)業(yè)的情勢，可謂成也比較優(yōu)勢，敗也比較優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構之嚴重失衡，似亦導源于比較優(yōu)勢戰(zhàn)略。在這千萬噸涂料銷量中，其收入的90%卻來自于內(nèi)銷，而其中外資涂料巨頭企業(yè)卻占據(jù)了中國將近45%的油漆涂料市場，而且?guī)缀鯄艛嗔烁邫n產(chǎn)品市場，特別是工業(yè)涂料領域，更是讓國內(nèi)企業(yè)難以抗衡。

近年來，世界涂料巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術、強大的品牌影響力及先進的管理等新的競爭優(yōu)勢，到處在中國擴張圈地，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著中國市場，國內(nèi)的本土涂料企業(yè)被受到排擠，利潤空間不斷受到壓縮，現(xiàn)已是步履維艱。

可以說，今天，恐怕到了對比較優(yōu)勢戰(zhàn)略進行徹底反思的時候了。今天的中國涂料企業(yè)，要發(fā)展技術型創(chuàng)新型的涂料企業(yè)，才可以真正取得涂料市場地位。